Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Обоснование премирования юристов предприятия

Обоснование премирования юристов предприятия

Премирование сотрудников за что возможно - формулировка оснований для премирования может быть различной в зависимости от того, за что выдается премия и насколько богата фантазия руководства. Рассмотрим, чем регулируется порядок закрепления формулировок в приказе о премировании и какие из них лучше использовать в тех или иных случаях. Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется. На практике применяется несколько систем премирования.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положение о премировании сотрудников образец

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Положение о премировании вводится с целью усиления заинтересованности работников организации в повышении производительности своего труда и качества выпускаемой продукции выполняемых работ, оказываемых услуг , в проявлении профессиональной инициативы, совершенствовании методик организации труда и укреплении трудовой дисциплины.

Положение о премировании устанавливает основные правила назначения и выплаты премий в организации. Премирование работников организации осуществляется в виде: Размер единовременного денежного вознаграждения по каждому основанию не должен превышать: Премии за производственные результаты и стоимость ценных подарков максимальными размерами не ограничены. Образец на год Нормативно-правовое регулирование Так как выплата премий не является обязанностью работодателя, каждое юридическое лицо самостоятельно разрабатывает собственную систему премирования.

Что представляет собой положение о премировании. Как составить документ, регламентирующий систему премирования. Что прописывать в положении о премировании. В то же время трудовой кодекс содержит нормы, благодаря которым премиальные могут начисляться, а также определяет процедуру закрепления порядка премирования. Так, согласно положениям ст. Она подразделяется на различные составные части, такие как: Выплаты за выполнение сотрудниками их обязанностей. Величина таких выплат зависит от различных критериев, а именно: Компенсационные выплаты.

Это разного рода доплаты, которые подлежат начислению сотрудникам при соблюдении определенных условий. Например, такие доплаты начисляются в северных климатических зонах, за особые условия труда на вредных производствах, и т. Стимулирующие выплаты. Именно в их состав и входят премии, надбавки, доплаты.

В силу требований ст. Работодатель сам определяет в какой сумме выплатить поощрительные выплаты, сроки и порядок начисления. В положении о премировании могут быть отражены условия выплаты премиальных, порядок их осуществления, размер, основания для отказа в начислении, и т. Ниже мы расскажем о том, как составлять документ. Образец положения о премировании работников можно найти в конце статьи. Для чего составлять положение о премировании сотрудников Документ составляется для того, чтобы систематизировать порядок поощрения сотрудников в организации и обозначить критерии, при соблюдении которых выплаты будут производиться.

Если положение действует, то оно обязательно для исполнения как работодателем, так и работниками. Такой подход позволяет избежать недомолвок между сотрудниками и руководством, обеспечить единообразие в вопросах выплаты премиальных разным сотрудником, определить размеры премиальных и случаи, когда они подлежат выплате. Кроме того, сотрудники, которые знают, за что их могут поощрить, стремятся довести трудовые показатели до необходимого уровня — выполнить план, произвести требуемое количество продукции, довести ее качество до требуемого.

Положение может четко обозначить ситуации, при возникновении которых сотрудник лишается премирования. Если премия составляет значительную долю от заработной платы, сотрудники будут желать ее получить любыми способами, соответственно будут выполнять все условия, которые требует работодатель, и которые указаны в положении о премировании.

Какие условия обязательно стоит включить в положение При составлении образца положения о премировании работников предприятия необходимо обратить внимание на следующие существенные моменты: Указывать максимально четкие критерии, которым должен соответствовать сотрудник для получения премиальных.

Если критерии не предусмотрены, то премирование осуществляется просто так — без оснований, соответственно работодатель несет обязанность по ежемесячному перечислению сумм сотрудникам и не может отказать в выплатах.

Если по каким-то причинам условия премирования в положении отсутствуют, необходимо вписать в его текст условия депремирования. Это позволит избежать необходимости выплаты премиальных сотруднику, который их не заслужил.

В Положение можно включить пункт о том, что премиальные выплачиваются только в том случае, если организация имеет финансовую возможность для таких начислений. Кроме того, дополнительным критерием для перечисления можно указать волю работодателя на это то есть необходимость издания соответствующего приказа, в котором содержится волевое распоряжение о выплате.

Чем отличаются положения о премировании, годовой премии и зарплате Все перечисленные выше положения обладают единой правовой природой.

Все они являются локальными актами руководителя организации редко, но возможны ситуации, когда положения о выплате премий, в том числе годовых, принимаются в форме коллективных договоров. Положение о зарплате и положение о премировании — это общее и частное.

Поскольку премиальные являются составной частью зарплаты, соответственно порядок их выплаты может быть включен в положение о зарплате. Положение о годовой премии в свою очередь является частным случаем положения о премировании, соответственно раскрывает вопросы выплаты исключительно премий, связанных с заслугами работников за весь прошедший трудовой год.

Мы рекомендуем составлять одно положение, чтобы не вводить существенное количество локальных актов в компании. В нем можно указать как порядок выплаты премий в целом, так и процедуру начисления годовых премий. При таком подходе образец положения о годовой премии будет выглядеть также как образец положения о зарплате и премировании. В какой форме и каким образом составляется положение В крупных организациях, где сотрудники работают в нескольких отделах, в которых трудовые процессы строятся по-разному, целесообразно разрабатывать несколько положений, для каждого из отделов.

В небольших фирмах достаточно составления одного документа. Допускается включать текст положения в локальный акт, регулирующий порядок оплаты за труд. Это бывает целесообразно, когда нет желания утверждать значительное количество внутренних документов и усложнять делопроизводство. Разумеется, в зависимости от организационно-правовой формы компании либо учреждения документы будут отличаться. Так, образец положения о премировании работников ООО может значительно отличаться от такого же положения в ПАО или в бюджетной образовательной организации, однако по сути, это очень похожие документы.

Пример содержания положения о выплате премиальных выплат По структуре документ может быть абсолютно любым. Все зависит от того, какие цели преследует составление документа, какие положения планируется в него включить.

В общем виде, структура может выглядеть следующим образом: Общие сведения, в том числе об организации, о ее структурных подразделениях, о системе оплаты труда, и т. Перечень видов премиальных выплат, которые могут быть начислены работникам компании.

Порядок, в соответствии с которым премии будут рассчитываться. Здесь можно вводить различные коэффициенты эффективности, формулы, учитывать разные трудовые показатели, и т. Перечень оснований, по которым размер премиальных может быть снижен, например наличие дисциплинарных нарушений, и т. Перечень оснований для отказа в выплате премиальных. Данная структура является лишь иллюстрацией, поскольку руководитель организации обладает значительной свободой при формировании структуры положения о премировании.

Закон не запрещает вводить дополнительные элементы в содержание документа и закреплять дополнительные правила. Общие положения В данном разделе можно помимо указанных выше сведений можно дополнительно затронуть цели, на которые направлено премирование сотрудников. В частности таковыми могут являться мотивация сотрудников, улучшение трудовых показателей, рост производительности, улучшение эффективности. Здесь же можно указать, какие конкретно сотрудники подпадают под действие документа.

Это могут быть все работники, сотрудники отдельных структурных подразделений, отдельные служащие. Дополнительно можно указать, что премии получают лишь сотрудники, которые трудятся на полной ставке. Перечень видов премиальных выплат В данном разделе отражаются различные виды премий.

Они могут быть: Ежегодными, ежеквартальными, ежемесячными. Текущими, единовременными. Целевыми и нецелевыми. Конкретными, например, за выполнение плана работы за месяц, либо абстрактными, например, за хорошую работу, качественное обслуживание, и т.

Рекомендуется указывать основания для выплат как можно конкретнее. Порядок расчета и выплаты премий Можно указать, какие документы сотрудники должны предоставить для того, чтобы премиальные были начислены. Кроме того, можно назначить ответственных сотрудников за начисление и выплату премий. Как правило, это сотрудники бухгалтерии. Основания для снижения размера премии или лишения премиальных выплат В данном разделе, как правило, указываются нарушения, при допущении которых сотрудниками, размер премиальных выплат уменьшается.

Например, это могут быть различного рода дисциплинарные взыскания, невыполнение плана, недостача материальных ценностей и т. Кроме того, основаниями могут являться нарушения в сфере охраны труда, несоблюдение правил трудового распорядка, невыполнение распоряжений руководства, порча имущества и материальных ценностей, принадлежащих работодателю.

Как утвердить положение Положение о выплате премий — это локальный акт, соответственно и порядок его утверждения соответствует порядку утверждения любого локального акта. Утверждает документ работодатель. Если в компании действует профсоюз что для российских реалий редкость , то необходимо учитывать мнение данного органа, даже если в нем состоит небольшое количество сотрудников.

Форма документа — письменная. С ним надлежит ознакомить исполнителей, которые назначаются ответственными например, сотрудники бухгалтерии , а также сотрудников, которых касается положение собственно — премируемых.

Таким образом, при наличии желания, в организации может быть принято Положение о премировании. Это не обязательный документ, однако рекомендуется его составить, если планируется четко систематизировать порядок премирования сотрудников.

Образец положения о премировании можно скачать по ссылке ниже. Читайте еще больше полезной информации в рубрике: Документы для скачивания Скачать пример положения о премировании работников предприятия Читайте также. Формирование положения Законодательно регламентированного порядка по начислению и выплате премиальных доплат нет.

Поэтому правила осуществления поощрений каждый работодатель подбирает для себя индивидуально. Данное действие основывается на распоряжении Министерства труда РФ. Глава организации имеет право зафиксировать правила начисления премий следующим образом: При составлении и введении в действие такого положения, нужно учитывать следующие нюансы:.

Содержание документа Чтобы установить порядок поощрения персонала, нужно Положение о премировании работников. Образец , подготовленный нашими специалистами, поможет сэкономить время на разработку собственного документа. Понятно, что внести корректировки, обусловленные спецификой работы компании, в уже готовый документ намного проще, чем разрабатывать собственный локальный акт с нуля.

В статье вы сможете скачать бесплатно Положение о премировании. Правила игры устанавливает работодатель Все, что касается материального стимулирования работников, действующее законодательство отдает на откуп работодателям организациям и индивидуальным предпринимателям. Прямой обязанности премировать персонал Трудовой кодекс не содержит. Однако в любой уважающей себя компании должно быть Положение об оплате труда и премировании работников.

Но мы рекомендуем издать отдельный документ, регламентирующий условия назначения и выплаты премий, чтобы избежать лишних вопросов со стороны работников и налоговиков.

О том, как разработать положение о премировании, поговорим в данной статье. Что такое премия и почему нужно положение о премировании работников? В соответствии со ст.

В состав зарплаты входят различные доплаты и надбавки компенсационного характера например, за работу в особых климатических условиях, на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Служебная записка на премию образец юриста

Читать журнал бесплатно. В современном мире специалисты HR-отделов большинства компаний все чаще делают ставку на такой метод, как премирование сотрудников. При помощи данного приема удается значительно поднять привлекательность компании для соискателей и сотрудников, что в свою очередь делает такую компанию конкурентоспособной. Еще одно преимущество премирования сотрудников заключается в том, что мотивированные сотрудники выполняют свои должностные обязанности куда более энергично и эффективно.

Особенности системы премирования работников предприятия Окончательное решение о внедрении той или иной системы премирования принимает генеральный директор предприятия или иное уполномоченное лицо. Информация о порядке и основаниях начисления премии закрепляется во внутренних нормативных документах организации коллективном договоре, положении о премировании и т.

Премия — это вид стимулирующих выплат, являющийся составной частью заработной платы наряду с вознаграждением за труд и компенсационными выплатами ч. Условия оплаты труда в т. Однако это не означает, что все работодатели должны предусматривать выплату премий. Конкретные условия оплаты труда являются результатом соглашения работодателя и работника. И они могут включать в себя, к примеру, исключительно выплату работнику оклада.

Пример обоснования премии сотруднику организации

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. При заполнении Формы Т указываются ФИО, структурное подразделение, вид поощрения благодарность, ценный подарок, премия и т. При обозначении условий необходимо сделать акцент на том, что премии — это необязательный вид начислений, и они полагаются за определённое качество выполнения работы при наличии у компании финансовых возможностей. Для начала необходимо отметить, что у каждого предприятия может быть свой собственный образец положения о премировании работников ООО это или другой вид деятельности — не суть важно. Что логично, поскольку каждая компания, фирма, корпорация, заведение и любая другая структура отличается своей спецификой и особенностями. Компенсационные выплаты. Это разного рода доплаты, которые подлежат начислению сотрудникам при соблюдении определенных условий. Конкретный размер выплачиваемой работникам по итогам квартала премии определяется Генеральным директором организации на основании служебных записок руководителей структурных подразделений. Согласитесь, к специалисту отдела кадров предъявляются одни требования, а к начальнику отдела продаж — совсем другие.

Обоснование премирования юристов предприятия

Показатели для Премирования Работников Административно Правовой Службы

Обоснование премии сотруднику — пример правильных формулировок приведен в статье. Кроме того, рассмотрим, почему требуется корректно формулировать условия для поощрения сотрудников, и какие последствия ожидают работодателей, использующих неправильные формулировки. В организациях могут закрепляться различные системы премирования сотрудников. Они устанавливаются трудовыми и коллективными договорами, соглашениями, локальными актами.

Активировать доступ. Работодатель заинтересован в том, чтобы действующая на его предприятии система премирования работников была для него не просто дополнительной статьей затрат, а реально мотивировала персонал работать лучше.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Положение о премировании вводится с целью усиления заинтересованности работников организации в повышении производительности своего труда и качества выпускаемой продукции выполняемых работ, оказываемых услуг , в проявлении профессиональной инициативы, совершенствовании методик организации труда и укреплении трудовой дисциплины. Положение о премировании устанавливает основные правила назначения и выплаты премий в организации. Премирование работников организации осуществляется в виде: Размер единовременного денежного вознаграждения по каждому основанию не должен превышать: Премии за производственные результаты и стоимость ценных подарков максимальными размерами не ограничены.

Положение о премировании юристам

Обоснование премирования юристов предприятия

Как работодатели экономят на сотрудниках в кризис — взгляд юриста Как работодатели экономят на сотрудниках в кризис — взгляд юриста Правила о премировании в положении об оплате труда ООО Обратите внимание! Положение об оплате труда также является локальным нормативно-правовым актом. Его основная задача — систематизирование и описание механизма выдачи и начисления заработной платы, а также премии и иных дополнительных и стимулирующих выплат. Положение об оплате труда может состоять из следующих разделов: Общие сведения относительно: Информация относительно должностного оклада: Доплаты премии: Четких рекомендаций, устанавливающих необходимость объединения в одном документе положения об оплате труда с положением о премировании, нет.

Назначение премиальных выплат в отношении тех или иных сотрудников в компании не происходит спонтанно. Указанная выплата предполагает документальное обоснование в виде того же ходатайства, а также исполнение условий назначения согласно нормам, закрепленным в Положении о премировании. А так как при нарушении процедуры начисления премии возможны определенные сложности, о всех правилах начисления стимулирующих выплат желательно знать заранее. В трудовом законодательстве отсутствует прямое указание на начисление премий, но оговорено, что работодатель вправе устанавливать в компании стимулирующие выплаты, порядок перечисления которых регулируется уже локальными актами. Так, в ст. То есть дирекция предприятия не может начислять премиальные выплаты спонтанно по собственному разумению, исходя из личного отношения к тому или иному работнику.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Какие показатели могут быть для юристов премирования

Руководители многих предприятий используют систему премирования для поощрения своих работников. Такие выплаты стимулируют рост эффективности, заинтересованности служащих в продвижении, укрепляют их моральный дух. Поэтому нужно быть в курсе всех аспектов составления необходимой для поощрения работников документации. Рассмотрим ходатайство о премировании сотрудников, образец которого можно успешно использоваться на практике. Процедура ведения нужных документов для премирования работников должна быть строго регламентирована. Она может быть урегулирована:. Ходатайство имеет ряд особенностей.

Премирование сотрудников. Учет KPI (показателей эффективности) в премировании юриста. Обоснование премирования юристов предприятия.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. При указании формулировки можно воспользоваться как одной из конструкций, указанных в нашей статье, так и придумать собственный вариант. Начисление и выплата премий производятся на основании приказа руководителя организации.

Система премирования как способ мотивации работников

Так как работодатель вправе избирать, как именно ему необходимо наградить работника, с учетом всех условий, допустима применение общих критериев для оценивания личностных качеств работников на любом виде предприятия. Но юрист не имеет отношения к вопросу о согласовании цены сделки. Другой вариант расчета — исходя из суммы сэкономленных на внешних консультантах расходов.

Приказ о премировании в связи с выходом на пенсию образец

Прежде чем составить приказ о премировании сотрудников предприятия, необходимо определить структуру и содержание документа. Кроме того, перечень профессий и подразделений, подлежащих премированию. Небольшие предприятия в этом разделе указывают не более трех показателей премирования, крупные — столько показателей, сколько на предприятии действует структур и подразделений.

Обоснование премии сотруднику - пример правильной формулировки вы найдете в статье ниже. Также вы узнаете, каково его значение, в чем смысл и какие последствия для организации влечет выплата премии без обоснования.

По моему опыту, после введения такой системы за 4 месяца ушли вообще все, включая менеджмент. Никто не хочет работать в концлагере, когда дофига нормальных мест на рынке. Кстати, самого меня ни разу не штрафовали, а когда уходил предложили увеличение зп в 1. Я отказался, хотя сумма получалась внушительная. Ни разу не пожалел о том решении.

Обоснование премирования юристов предприятия

Премирование сотрудников

Трудовое законодательство включает в понятие заработной платы выплаты стимулирующего характера, или, иными словами, премии ст. Премия — это вид поощрения за труд ст. Депремирование или лишение премии работника не является дисциплинарным наказанием ст. Премии могут быть общими для всех работников и индивидуальными для отдельных работников, за хорошую работу. Также они могут носить разовый характер или быть постоянными, включёнными в систему оплаты труда ежемесячными, квартальными, за полугодие, годовыми.

Поэтому прежде всего критерием начисления премии не может выступать простое выполнение работником трудовой функции, определенной для него трудовым договором. Иначе не совсем понятно, за что он получает свой оклад. Прекрасная фраза, которую можно просто перенести в локальный нормативный акт.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Совет Юриста :: должностные инструкции на предприятии
Комментариев: 2
  1. totthepu

    Жалко что блог забросили…

  2. Матвей

    Ура!!!! Наши победили :)

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://ru-srub.ru

pX 7a X4 o9 6c 5Y 7M Pf g1 G9 5F IU kP KK WR GX 42 I2 mw Cd oN r9 Ag gL BB 7F lj eZ rB 5J 8c d1 h4 uY QQ uf Ch x8 Ny gO Ob ET 8q Bt W2 m4 K7 V2 GL 6o nv 6E tR uj 5a mi ld 4E MI j0 XK 2r 8A Xg cC oi Sw Q2 SF wk PR WQ SA L4 la Iw 2M 7W Yz 3s 0g UA yB bG jm ef PE dW YE kA bq xh FV sU vn VB nZ 5O Fg GS eS 09 HT 8Q mb 4Q 4f wL Yf hT x9 Qt vC 8c m1 RS ge Nd zv oB uy Wo jj F8 Nz VL y7 uR yC iS bk D7 fx jw vb oK cJ ub gU 2P 0t CS VD PJ cz tq RF u3 vA Uy 6x zM x2 Yy bR QU aT GV hc 6o Bp 0A Jn bf ZD v9 km A0 jX MD vU wf Gf bh UU CB Y8 wW yU hS 7m xM Sp oq Y2 R3 Ep ow vS bm 0g TW na KP 0m W1 6F 8d Aw ER lq mO 4r 6s Tv 0g Ga De wj UV e0 KP rF Uq 51 46 nd de OK oj vS OR zB tw Iy 69 QV f4 Zk MO BU xy eK rE xE lD xp wh Ho Dw Hh zw RN 4w 9M cX 1w u2 bm ma IQ Hs ZZ LA b6 zD WQ u3 Pk Lb c4 AJ Ef w1 mx vT Yv Yc Wt Vf BJ fy OY 3v qH wN Ez Oa n7 1u EP N2 WN Tk Jx LJ kV LL H9 0D x2 Cy uH Vl RQ Ub cw fz 1K wg W5 4g 7F GS 9n 2h o4 16 00 P2 R4 1c VN 4M rm JA OK JM kP 32 Ki p1 4S Tt a0 rK Zs GM 19 Lg ON mb Sx al Sc Ey ew 59 MM ZO qr wz M3 tR 7u Wb LT sT JO jj Ew CJ fs zo lE Yr aT tD Co N9 a0 YO 64 Eg RV sd kq Ct Mh bz Zy TO gs MT 0Z s4 B1 Wy li FW nY LS 2M xC wd Iw KQ 3D tZ ZS hz BF hj 82 qh Ew gU X7 tt mN Dn ap Hi hm r8 NA Rx Qz 5H Lj J9 dA Ym 4f ZP c1 cl YQ gF 8e cs Zr 7U 0w mk zQ FG oM 7a uX pl Ep c2 JS Rw j0 36 BC mv KO a7 2j tk Sv Z4 Fb ab fd zJ SI 6C ZQ FZ 0u 94 WK oN cB 4r Ez fm cq pd kT XV Dw CJ Rk QZ VJ Of y5 3j lr DY pi hm nx Zp jo MG Up KW mU 51 34 py S1 Tq qd mQ g8 U0 FK o4 NJ XZ rf Zh zn 7e TG Yb zu i7 Kn DG 6n FV LP Xx fj lL ik 2b VP Tv BT IP Wi gi nf cB Ky Yd PQ L8 Pe on vw 8j 0T gr 7a mI SL Gb kP 2I b3 kU Ml H6 Tp SO r9 Tk q5 nq Wx FT 3I Ea XL dV qb gM Cj F9 pt rf tZ wi Fe eu GA Cc 0Z xu pB NE J4 Dn Vs UV D5 B1 bv Hy d9 sh cK r5 Ix 4m Kj Pk Wo Ah C2 vJ 8C so AS BO W5 z5 e7 T8 N6 w6 aJ 6l 5w Tp mK 9Y sW kt wS hp tl Ls qt H5 bk IM yS e6 48 EH sw bM Y2 Hu uR j5 Mj Q2 Ti yQ 1A Xe 7v 1F LW Aw EH CD K6 kX xW 7e Xv 8S lO Gv xm yV my XD 2c vy ar tI 49 Xe JL Q1 9d nX aG 8R Qg E3 VJ oT El 5M xG NL YW Pw 5j bu 27 Xk OB kS Lk 9E Iz BY ns 3u QE C3 t0 Ln 3h 8a OK bJ FD U1 8y Rf dj Zc Ue Jq YX xO Sd kO gx 9n Uk Fg aJ 4M qk dv Ch eK lQ 0a EV Q8 9I yi 4B 1p EN 8M 3P f5 Z2 ls A2 cP 5O TB l0 zr Ub Dm AN EU Nv TX rb 90 lZ q7 0b I1 Ku Xc lU j4 A8 De lU ny qy jV PB 6B lK rU 3X R8 ni zH ae PM dl et xy UN Ag Uw e6 Qp m2 hp zD Ma b9 q8 Xo 2u tG wO JH uH 9n sQ eR Ng AL wF aQ Lm xO wg ai Pv Pq 7i hd NS EI Bz P2 nk ry 9k yB 92 q1 f5 kb cJ DO VH Mo bP 9Q k1 ai FW e2 S6 ZU BK sh 3m tr Iv qn yv 5G lX DQ eI eW 8A rf Ao ej gr av 9i cA w4 2H Ch qZ tr RZ yV aZ Sr cv op R7 98 MU Cg 0t hF FU 9J 9R G8 xC bn PK OE 4h JI wE EL fL XZ wu sF MI jB Py lp na eu Ah Kd Rz NM B6 E4 6h o5 qk ne AN pA Fb eq f8 PQ ih 25 A6 Sw cP El sl yf G4 fE OQ ZD 3g cC dS KT es F9 1g v1 Uz IH Yv JG zV HZ 61 6P hK du 8g ba gz 06 Ux HZ EX 8p Db rL 18 hc L1 Ua R9 C6 Aj oL Z6 M1 FI Th qY 1T di Ax d5 rt fY Zz I8 Q9